Zum Inhalt springen
en

SAP S/4 HANA Transformation

Ob Sie Ihre Systeme nach S/4 HANA migrieren, oder Ihr Unternehmen sich verändert, wir haben die richtige Lösung für Ihr SAP-Transformationsprojekt.

Direkt starten

Über-die-Schulter-Blick einer Frau, die an einem Dokumentenverwaltungssystem arbeitet, das effiziente Geschäftsprozesse ermöglicht  | SPIRIT/21

SAP Transformationsprozess

Rise with SAP und die SAP Cloud

Das Thema Cloud ist seit einigen Jahren aus der modernen IT-Welt nicht mehr wegzudenken. Auf der einen Seite bietet die geschickte Verlagerung von Workload in die Cloud hohes Potenzial die Prozesse zu digitalisieren und zu modernisieren, damit sie sich im Wettbewerb von der Konkurrenz absetzen. Auf der anderen Seite gibt es weiterhin Vorbehalte in Bezug auf Datenintegrität. Auch die alleinige Verlagerung von einem on-Premise Rechenzentrum in die Cloud hebt in der Regel keine großen Synergien. Wir beraten Sie auf diesem Weg und optimieren gemeinsam mit Ihnen ihre SAP Landschaft.

SAP S/4HANA Best Practices

BUSINESSTRANSIT® für Veränderungen in Ihrer Unternehmensstruktur

Wie kann ein SAP System am besten erfolgreich von einer Plattform auf eine andere wechseln? Aus der Erfahrung von vielen Carve-In/Carve-Out-Projekten haben wir ein Vorgehensmodell entwickelt, das dafür sorgt, dass ein solcher Umzug erfolgreich vonstattengehen kann. Es gibt eine beste Lösung.

Unsere SAP-Erfahrung zeigt: Vier Phasen und ein Ziel zum perfekten Umzug

Die perfekte Choreografie entscheidet: ob es sich um einen Komplettumzug bestehender IT-Landschaften handelt oder um einen Plattformwechsel. Für den Erfolg entscheidend ist das Zusammenspiel aller Beteiligten.

Das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell wurde aus den Erfahrungen vieler SAP-Transition-Projekte entwickelt. Es sorgt dafür, dass der Umzug eines SAP-Systems möglich reibungslos erfolgt, so dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor, während und nach der Umzugsphase ungestört mit dem System arbeiten können.

Phase 1: Analyse
In der Analysephase erfassen erfahrene SPIRIT/21-Experten und Expertinnen gemeinsam mit Ihnen den Projektumfang: Wo gibt es kritische Stellen, wo sind Abhängigkeiten, die berücksichtigt werden müssen? In einem gemeinsamen Workshop werden alle für den Umzug relevanten Informationen noch einmal geprüft.

Phase 2: Planung und Vorbereitung
Jetzt wird die Move-Methodik definiert. Voneinander abhängige Systeme werden in Move-Clustern zusammengefasst. Und es wird die Infrastruktur für den Umzug aufgebaut. Wo steht das Projekt? Gibt es Verzögerungen? Volle Transparenz über den Projektfortschritt bieten unsere Storybooks – sie sind auf der Grundlage bewährter SPIRIT/21-Verfahren verständlich aufgebaut.

Phase 3: Durchführung
Das Zusammenspiel der einzelnen Fachbereiche steuert der SPIRIT/21-Transition-Manager. Erfahrene SPIRIT/21-Spezialisten, -Projektleiter und -Architekten integrieren die umgezogenen Systeme in die neue Systemlandschaft. Dabei arbeiten sie Hand-in-Hand. Es erfolgt ein ständiger Soll/Ist-Vergleich, der in den Storybooks festgehalten wird.

Phase 4: Abschluss
In der letzten Phase wird die Umzugsinfrastruktur wieder rückgebaut, nicht mehr benötigte Alt-Systeme werden abgeschaltet. Damit die Arbeit in der neuen IT-Landschaft nahtlos weitergehen kann, werden die Systemdokumentationen und Betriebsdokumente angepasst. Der ordnungsgemäße Umzugsstatus wird nachgewiesen und dokumentiert. Ob Mittelstand oder internationale Konzerne, das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell schafft die Sicherheit für einen reibungslosen Übergang.

Kontakt aufnehmen

Unsere Leistungen bei SAP-Transformationen für Sie

  • Erarbeitung der optimalen Carve-In- bzw. -Out-Strategie
  • Re-Engineering von Prozessen inkl. kundenindividuellen Codings
  • Regelwerkbasierte Separierung des Datenbestands
  • Entwicklung von Datenmigrationsstrategien

SAP S/4 HANA Transformation

Wir vergleichen S/4HANA Transformationsprojekte gerne mit einer Rallye, bei der wir Sie erfolgreich ins Ziel führen möchten. Als Fahrer haben Sie dabei Lenkrad und Gaspedal unter Kontrolle – bestimmen also Richtung und Geschwindigkeit. Als Beifahrer versorgen wir Sie mit den richtigen Tipps und unsere Boxen-Crew bereitet Ihr Fahrzeug für jede Etappe optimal vor. So sorgen wir dafür, dass Sie Ihre persönliche S/4HANA Rallye gewinnen und sind vom Training über den Start bis zum Ziel Ihr Partner.

Mehr erfahren

Blauer SPIRIT/21 SAP S/4HANA Rallye Handschuh, welcher die Aspekte einer SAP Transformation zusammenfasst. Diese sind: Verständnis und Kompetenz, Pragmatismus und Flexibilität, Klarheit und Methode sowie Enablement | SPIRIT/21

Steffen Enderle

Bereichsleiter ERP

Bei der strategischen Entscheidung für einen Migrationspfad auf SAP S/4HANA und der Entwicklung einer konkreten Roadmap für Ihr Transformationsprojekt ist Steffen Ihr kompetenter und erfahrener Ansprechpartner.

Profilbild Steffen Enderle