Ein Mann und eine Frau welche zusammen an einem iPad arbeiten. Im Hintergrund arbeiten zwei Menschen.

IT Projektmanagement

IT-Projektmanagement: Motor Ihres Erfolgs

Der Erfolg Ihrer IT-Projekte hängt nicht nur von den Faktoren Zeit, Budget und Qualifizierungsgrad Ihrer Mitarbeiter ab. Vielmehr entscheiden die Softskills Ihres IT-Projektmanagements darüber, ob Ihr Projekt eine erfolgreiche Basis schafft, um effektiv die zur Verfügung stehenden personellen, wie auch finanziellen Ressourcen auszuschöpfen. Als echter Projektpartner setzt SPIRIT/21 den Zug nicht nur auf die Schienen, sondern sorgt auch dafür, dass sie planmäßig Ihre Ziele erreichen. Unsere Mitarbeiter verfügen über zahlreiche Projektmanagement-Zertifizierungen (PMI, GPM, PRINCE2 etc.), Zertifizierungen in agilen Projektmanagement-Methoden sowie technische Expertise und soziale Kompetenz, um Ihr IT-Projektmanagement zu einer Erfolgsgeschichte werden zu lassen. Darüber hinaus ermöglichen wir regelmäßige Fortbildungen und fördern den internen Best Pratice Austausch, um unser Wissen und unsere Fähigkeiten stets weiter auszubauen.

Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement bei SPIRIT/21

Unser Team legt Wert auf ein gut geplantes IT-Projektmanagement, das durch effektive Planung, Überwachung und Steuerung und einem transparenten Risikomanagement den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt legt. Unser werteorientiertes Unternehmen bietet durch die sozialen Kompetenzen unserer Mitarbeiter und einer offenen Unternehmenskultur die perfekte Basis, um ein motiviertes Projektteam aufzubauen, lösungsorientiert zu arbeiten und Ergebnisse zu erreichen. Ein gut geführtes und positiv eingestimmtes Projektteam führt zu einem transparenten Projektmanagement, in dem durch offene Kommunikation, schnell auf Hindernisse reagiert werden und den Stakeholdern der Projektstatus schnell verfügbar gemacht werden kann. Unser IT-Projektmanagement bietet neben den fachlichen Kompetenzen, auch auf Werten basierende Softskills um unsere zufriedenen Kunden zu einer erhöhten Wirtschaftlichkeit und einer guten Reputation zu führen.

Unsere Leistungen im IT-Projektmanagement

Mit einem breit aufgestellten Experten-Team aus Koordinatoren, Leitern und Managern und der breiten Erfahrung zahlreicher herausfordernder IT-Projekte, zählt durchdachtes IT-Projektmanagement zu den Kernkompetenzen von SPIRIT/21.

Hierbei unterstützen wir sie in allen Projektphasen, von der Initiierung und dem Projektstart, über die Planung, Überwachung und Steuerung bis hin zum Projektabschluss. In Verbindung mit einem stringenten Risiko- und Qualitätsmanagement sichern wir die Projektumsetzung nachhaltig ab und sorgen für einen erfolgreichen Projektabschluss.

Unsere zertifizierten Projektmanager und Projektteams verfügen über die notwendigen klassischen als auch agilen Methoden- und Fachkompetenzen, um unsere Kunden gezielt bei Ihrem Projektvorhaben zu unterstützen.

Bei Fragen können Sie sich gerne bei uns persönlich melden:

Profilbild Matthias Hüttner

Matthias Hüttner, Geschäftsführer

+49 172 6213164
MHuettner@spirit21.com

Als Verantwortlicher für das Projektmanagement bei SPIRIT/21 blickt Matthias nicht nur auf eine langjährige Erfahrung im Thema zurück, sondern kennt die Herausforderungen von Unternehmen jeglicher Größenordnung wie kein Zweiter.

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