How to win your S/4HANA Rallye - Comiczeichnung von Siegertreppchen an der Straße - ein Pilot hebt einen mit S/4HANA beschrifteten Pokal in die Höhe

SAP S/4HANA Rallye

Wir vergleichen S/4HANA Transformationsprojekte gerne mit einer Rallye, bei der wir Sie erfolgreich ins Ziel führen möchten. Als Fahrer/-in haben Sie dabei Lenkrad und Gaspedal unter Kontrolle – bestimmen also Richtung und Geschwindigkeit. Als Beifahrende versorgen wir Sie mit den richtigen Tipps und unsere Boxen-Crew bereitet Ihr Fahrzeug für jede Etappe optimal vor. So sorgen wir dafür, dass Sie Ihre persönliche S/4HANA Rallye gewinnen und sind vom Training über den Start bis zum Ziel Ihr Partner.

Erfolgreich und sicher SAP S/4HANA implementieren

Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist kein Sonntagsausflug- egal, ob Sie das System komplett neu aufsetzen oder das bestehende System konvertieren: Es erwartet Sie eine wilde Rallye. Um sicher ins Ziel zu kommen ist es wichtig, das Projekt mit einem erfahrenen Partner zu bestreiten.

Ein Pilot weist den König darauf hin, dass auf der Strecke viele Gefahren lauern. Der Rallyewagen könnte von der Stecke abkommen oder verunglücken

Das richtige Team für den Erfolg

Mit einem starken Co-Piloten, der bereits viele Rallyes gemeistert hat, kann ihr Projekt sicher und erfolgreich durchgeführt werden. Mit unserer Kompetenz und Erfahrung kennen wir die Hürden und Hindernisse auf dem Weg, wir wissen genau, an welchen Stellen Sie Gas geben können und wo Sie besonders vorsichtig fahren sollten. So bekommen Sie Ihr Projekt sicher über die Strecke und ins Ziel.

Der Pilot SPIRIT/21 und Kunde König gehen gemeinsam auf die Strecke S/4 HANA, der Pilot hat das Handbuch dabei, in dem alle vergangenen Erfahrungen aus solchen Projekten festgehalten sind

Wir verstehen Mittelstand: Bedarfsgerecht transformieren, individuell und flexibel

Als IT-Dienstleister, der schon Kunden aller Größen erfolgreich betreut und beraten hat haben wir den Mittelstand im Fokus. Wir bieten keine riesigen Strategiepakete an, sondern bringen Sie gut, sicher und effizient von A nach B. In unserem "Gebetsbuch" bringen wir alle Kenntnisse und Erfahrungen aus bereits erfolgreich abgeschlossenen Transitionen mit - Ihre spezifische Situation steht dabei stets im Mittelpunkt. Dazu nutzen wir ein strukturiertes, erprobtes Vorgehen, das den tatsächlichen Bedarf Ihres Unternehmens widerspiegelt und seinen spezifischen Anforderungen gerecht wird. Mit diesem modularen Baukasten-Modell sorgen wir dafür, dass Sie „SAP S/4HANA ready“ werden. 

In vier Etappen zum Ziel

1. Setup: Rennwagen und Team

Wie der Rennwagen muss auch das Projekt gut konstruiert werden, um schließlich allen zu erwartenden Anforderungen zu entsprechen. Gemeinsam schauen wir uns an, welche Vorgehensweise für Ihre konkrete Transformation die richtige ist und welche Tools gebraucht werden. Zudem wird das Team zusammengestellt, welches Sie auf der gesamten Strecke begleiten wird. So bekommen Sie maßgeschneidert die Personen an Ihre Seite gestellt, die sich mit den Herausforderungen und Aufgaben der SAP S/4HANA-Transformation in Ihrem Unternehmen am besten auskennen.

2. Konstruktion, Ablauf und Technik

Gemeinsam gehen wir mit Ihnen die Strecke ab und schauen uns Ihre Systeme an. Wir schauen nach, ob alles bedacht wurde und markieren die Prozesse und Stellen, auf die bei der Transformation besonders zu achten ist. Wir überprüfen, ob die richtigen Werkzeuge bereit sind und alles reibungslos vonstatten gehen kann.

3. Ab auf die Strecke

In Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die zukünftigen Business-Prozesse. Mittels kontinuierlicher Tests verbessern wir kontinuierlich die Prozesse und Methoden, bis alles genau so läuft, wie Sie es sich wünschen.

4. Erfolgreich ins Ziel

Zu guter Letzt findet die Transformation statt - durch das Teamwork von Pilot, Co-Pilot und Crew überfahren Sie erfolgreich die Ziellinie und setzen das neue System live.

Bereit für die Zukunft

Die Transformation schafft die Basis für Ihren Geschäftserfolg, da Ihre Systeme allen zukünftigen Anforderungen gewachsen sind.

lächelnder Mann im weißen Hemd vor einer Glaswand

Steffen Enderle, Business Development Executive

+491715625785
senderle@spirit21.com

Bei der strategischen Entscheidung für einen Migrationspfad auf SAP S/4HANA und der Entwicklung einer konkreten Roadmap für Ihr Transformationsprojekt ist Steffen Ihr kompetenter und erfahrener Ansprechpartner.

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